8月28至29日，77779193永利官网在杨咏曼图书馆一楼报告厅召开2019年暑期中层干部学习会。学校党政领导、全校副处及以上实职干部参加会议。校党委书记严小军作总结讲话，校长陈建孟作主题报告。教育学专家厦门大学原副校长邬大光教授、浙江师范大学党委副书记沈希教授、宁波大学党委副书记冯志敏教授作辅导报告。校领导严小军、陈建孟、叶舟、王捷分别主持报告会。

学习会以“坚守初心，勇担使命，以推进“申博”工程带动高水平建设，以深化制度改革催生高质量发展，全力打赢‘申博’、‘深改’攻坚战，全面提升学校治理能力和办学水平”为主题。28日上午，邬大光教授以《大学治理：从经验到科学》为题，结合厦门大学第四轮学科评估工作，分析了当前高校学科建设的薄弱点，特别指出了高校普遍存在的学科建设指标零数据现象。28日下午，沈希教授以《以学科建设为主线，推进学校快速发展》为题，分享了浙江农林大学学科建设和博士点申报工作的经验，提出高等教育是一个“生态系统”，大学应该找到自己的“生态位置”的观点。29日上午，冯志敏教授以《“双一流”背景下地方高校学科建设的若干思考》为题，结合宁波大学“双一流”学科建设工作，分享了他对学科建设的理解思考、高校一流学科建设的感悟。

29日下午，陈建孟校长作了题为《坚守初心使命，深化制度改革》的主题报告。他从国家、区域和具体三个层面，分析了学校发展面临的外部形势，指出当前的人才队伍支撑党代会提出的“建设特色鲜明、国内一流的海洋大学”目标存在较大困难，亟需加大引才育才力度，同时还需要加快构建一套具有海大特色的人才制度体系。在人才培养质量方面，学校也存在着学科对专业支撑度尚不够强，教育理念更新不足的问题，学生中心、产出导向、持续改进的教育理念还未深入人心；专业布局有待进一步优化，二级学院对于新工科、新农科、新文科等“四新建设”谋划不足；专业认证工作推进缓慢；生源质量和毕业生、用人单位满意度有待进一步提高等问题。

陈建孟指出，尽管目前学校面临着空间、资源、经费等客观办学条件的制约和限制，但通过改革促发展、向改革要红利，是学校当前最为急迫和有效的抓手。他介绍了学校即将开展的校内管理体制改革的原则、校院二级管理体制改革的难点与目标及具体的工作分工。

陈建孟还布置了新学年的主要工作，指出要突出重点，力争形成“1+X”的工作格局：学科建设方面，要以底线思维确保申博“一号工程”稳步推进，以选择性卓越策略做好新一轮学科评估与规划，抓紧制定学科评估的优化方案，尽快落实党代会报告提出到2023年学校要有1-2 个学科进入国际 ESI 排名前 1%的任务目标；人才培养方面，要坚持习近平总书记“两个根本”要求，坚持“以本为本”，推进“四个回归”，加快实施争创一流本科2023行动计划、对接一流课程建设“双万计划”、学会用长焦距审视人才培养质量；科学研究和社会服务方面，要一以贯之坚持“立地顶天”理念，注重顶层谋划，“做有组织的科研”；在人才队伍建设方面，继续完善人才新政，营造良好的人才环境，继续发挥好校院两级联动机制，确保完成全年人才引进目标任务；在校内管理体制改革方面，要按照先定岗位、再定任务目标，最后招聘人员的步骤，今年内完成学院建制调整、学校机构设置、校院二级管理体制改革以及干部聘任工作。

严小军书记在总结讲话中指出，中层干部学习会既是业务学习会、培训会，也是工作盘点会、布置会。他结合上半年学校人才引进、为师生办实事、立德树人、提升考研率等方面的工作，展望了学校欣欣向荣的发展局面。

严小军强调，下半年是学校发展的关键半年，学校的申博工作将进入倒计时，同时面临着机构改革、校院二级管理体制改革、中层干部选聘、东科规范设置等重点工作，学校大事多、要事多、急事多，各项工作时间紧、任务重、压力大。在申博工作“一号工程”这项工作上，全校上下投入了大量人力、物力、财力，也取得了比较大的进展，目前，距离本轮申博数据截止时间只剩下4个月的时间，我们要把申博作为当前压倒一切的中心任务来抓。机构改革是一项事关基础、事关长远的重大任务，希望通过这一改革，进一步理顺体制机制，理顺内部管理，进一步调动各方面的积极性，为学校发展积蓄新的动力、活动。他还强调了独立学院规范设置、新城校区扩建、学校思想政治、安全稳定、廉政教育等工作。

学校办公室、学生处、学科建设处、发展规划处、国际交流合作处、教务处、人事处、科研处、计划财务处、实验室建设与设备管理处等部门科级干部列席会议。