1月11日下午，学校召开后勤甲乙方联席会议，副校长吴中平出席会议，基建后勤管理处和后勤集团公司科级以上干部参加会议。

        吴中平副校长在会上指出，2010年后勤工作在基建后勤管理处和后勤集团公司的通力协作和共同努力下，以制度建设为抓手，以社会效益为目标，深化内部改革，积极探索适应学校实际的后勤发展模式，努力做到常规工作有序、应急工作有力，在保证新生入住、公共安全卫生和医疗保障以及节能减排等方面取得可喜成绩，在保证长峙校区和萧山校区迁建工程有序推进等方面发挥了重要作用。在谈到下一年度工作时，他强调，2011年是“十二五”规划的开局之年，也是创建海洋大学的关键之年，两个部门要明确目标，抓好中心工作，确保后勤保障工作有序开展，具体要做好以下七项工作：一是要坚持发展，坚持改革探索不动摇，努力探索适应学校发展、适应学校创业、适应大学创建的新型后勤保障体系；二是要抓好关键部位、关键环节的安全卫生工作，为深化“平安校园”建设作出贡献；三是要按照质量保证、功能齐全的目标，高质量推动两项迁建工程建设；四是要高度重视过渡期的保障工作；五是要有力推进西校区置换后相关问题处理；六是要加强学习，努力构建学习型组织建设；七是要进一步完善制度，加强规范，努力构建勤政廉政后勤。

       两个单位的相关负责人汇报了一年来的工作情况。会上，后勤集团公司负责人表示，甲乙方联席会议制度是一个有效的沟通平台，应该继续发挥它的作用，他希望今后工作中甲方能给予乙方更多的支持与指导，处理好包干经费的使用和社会效益两者的关系，使后勤工作更加规范、有序。（后勤集团公司）